Neurodivergens i arbejdsliv
Neurodivergens
Mennesker er født med forskellige neurologiske styresystemer – altså måder, hvorpå vores hjerne sanser, systematiserer indtryk og fortolker omverdenen. Størstedelen af os er født med et ’neurotypisk’ styresystem og et mindre antal mennesker er født med et neurodivergent styresystem som betyder, at de opfatter og derfor også ofte er i verden på en anderledes måde end flertallet. De bedst kendte varianter af neurodivergens er ADHD, ADD, autisme og Asperger, men også ordblindhed og AuDHD (en kombination af ADHD og autisme) udgør en form for neurodivergens.
Blandt forskere er der bred enighed om, at neurodivergens altid har eksisteret. Nogle forskere mener sågar at kunne konkludere, at menneskets evolution ikke ville have udviklet sig i samme grad, hvis ikke neurodivergens eksisterede. Årsagen er, at neurodivergente menneskers har tendens til at udfordre status quo og dermed giver samfundet en mulighed for (radikal) udvikling og læring.
Det er vigtigt at understrege, at på trods af, at vi kategoriserer neurodivergens i forskellige diagnoser som fx ADHD eller autisme, er neurodivergente mennesker lige så forskelligartede som neurotypiske mennesker. Kategoriseringen er blot et udtryk for nogle fællestræk ved diagnoserne.
I moderne arbejdsliv tales meget om inklusion, rummelighed og omfavnelse af diversitet. Neurodivergens er ingen undtagelse i denne sammenhæng. Mange tror på, at vi har brug for forskellighed i arbejdsliv, også i form af forskellige neurologiske styresystemer, og vil derfor gerne skabe et med plads til neurodivergente mennesker. Men det er ofte lettere sagt end gjort.
Som hjælp til dette arbejde tilbyder jeg:
- En forståelse for, hvad neurodivergens er og indsigt i, hvad der er vigtigt at være opmærksom på i forhold til neurodivergente ansatte
- Metoder til at skabe rummelige arbejdspladser, hvor der er plads til alle ansatte, således også neurodivergente mennesker
- Kompetenceudvikling for både ledere, medarbejdervalgte repræsentanter og medarbejdere i håndtering af neurodivergente og neurotypiske ansattes forskelligheder
